٤. الريادة المرنة - إطار عمل السكرم

 
Riyadati Podcast_Agile4.jpg
 

ما هو إطار عمل السكرم؟ وما سبب نجاحه وارتباطه مع منهجية الآجايل؟🤔

في الحلقات الماضية من الريادة المرنة من بودكاست ريادتي فكرة وحكاية حدثنا الخبير الاستشاري صالح عثمان عن منهجية الشلال والآجايل وأنواع المشاريع ومتى يجب أن نطبق كل منهجية في مكانها المناسب ✅

وفي هذه الحلقة يحدثنا الأستاذ صالح عن السكرم، حيث يوضح لنا أنه كإطار عمل يسمح بعمل الفريق بشكل متوازي ومتكامل، فيصبح فريق العمل أشبه بفريق كرة القدم حيث كل شخص له دوره الذي يكمل دور الباقين ويجعل الفريق يتقدم مجتمعاً ⚽

ويأتي نجاح وانتشارالسكرم من قدرته على المساعدة بتطبيق مبادئ وقواعد الآجايل بطريقة عملية ويومية، ويعطيها المرونة والبساطة وبالتالي الدعم بالنجاح العام.📈

🎧 حلقة تساعد على فهم عقلية وروح الشركات الناشئة وحتى الراسخة التي تعتمد على الآجايل والسكرم ومبادئهما بعنوان "إطار عمل السكرم" تستمعون لها عبر موقعنا الرسمي أو منصات البودكاست.

》بإمكانكم تنزيل الحلقة من الموقع والاستماع اليها لاحقاً《

Previous
Previous

٥. الريادة المرنة - السكرم والإدارة الذاتية

Next
Next

٢٨- الرأي رأيك: الريادة علم أم فن؟